“需求”为1至5点；“优势”为1至2点。
需求：
1． 突破了工序之间的衔接等待：传统的流水线，产品上线（上手）后，后道工序的员工必须等前道工序的员工把整包工序做完后方可流水到自己手上进行缝制，而采用服装自动推框流水线后，由于是采用单元流的概念，后道工序等前道工序的时间仅仅是前道工序缝制一个单元的节拍时间
2． 突破了检验的滞后：传统流水线，若成品出来的时候检验发现问题，往往后面一包的衣服已经大量的在工人手上做了，所以回修需要浪费大量的人力，而采用服装单件流水线以后，由于是单件流水，所以若发现问题后，可以及时纠正，大大减少了返修的时间。
3． 减少搬运，降低劳动强度，督促员工在规定的时间内完成安排好的工作。减少人力物力的浪费 。
4． 提高产品质量:如哪一部分的裁片出现问题，可容易的发现出现问题的是哪个生产小组。便于修整与查处责任。
5． 融生产和管理为一体:
优势：
1．创造良好的生产环境，充分发挥工人的主管能动性，提高产量。
2．发现质量问题，及时反馈，减少管理环节，降低管理成本。
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